Zwei Geschäftsmänner Arm in Arm von hinten

Interne Nachfolge

Bei der Übergabe von Führung geht es vor allem um gegenseitiges Vertrauen.

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Älterer Herr übergibt Ordner mit Akten an jüngere Nachfolgerin

Was uns wichtig ist
 

Die interne Nachfolge ist einer der sensibelsten Schritte im Lebenszyklus eines Unternehmens.

Sie entscheidet darüber, wie Wissen, Verantwortung und Kultur weitergegeben werden und wie stabil das Unternehmen in die Zukunft geht.

Unser Ziel ist eine Nachfolge, die sowohl wirtschaftlich sinnvoll als auch menschlich stimmig ist.

Management-Buy-Out

Wenn ein externes Management die Verantwortung übernimmt, braucht es Offenheit und Vertrauen.

Wir unterstützen Sie vom ersten Gespräch bis zur erfolgreichen Übergabe.

  • Planung & Moderation: Wir steuern den gesamten Nachfolgeprozess und halten die Kommunikation zwischen allen Beteiligten offen und konstruktiv.

  • Unternehmensbewertung: Wir schaffen Transparenz über den Wert des Unternehmens als faire Grundlage für die Übergabe.

  • Businessplan: Gemeinsam mit den Nachfolgern entwickeln wir ein solides Zukunftskonzept.
     
  • Begleitung der Übergabe: Wir stellen sicher, dass Organisation, Finanzen und Verantwortung reibungslos übergehen.

So entsteht ein Nachfolgeprozess, der wirtschaftlich funktioniert und von allen getragen wird.

Meetingsituation in einem Büro
Familien Generation

Familieninterne Nachfolge

Wenn das Unternehmen in der Familie bleibt, kommen persönliche Beziehungen, Werte und Emotionen ins Spiel.

  • Coaching der Nachfolger:innen: Unterstützung bei der neuen Rolle als Unternehmer:in und Führungskraft.
     
  • Coaching der Abgebenden: Begleitung beim Loslassen, in der Kommunikation und bei der Neuorientierung nach der Übergabe.
     
  • Beiratsmandate: Wir übernehmen Beiratsfunktionen für Familien und Unternehmen – neutral, erfahren und verbindend.
     
  • Interim Management: Auf Wunsch übernehmen wir übergangsweise Verantwortung, um den Betrieb stabil zu halten.
Eine gelungene Nachfolge achtet darauf, dass Tradition, Kultur und Menschen verbunden bleiben.
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„Managen kommt vom Anführen.“

Wolf Lüdge, Geschäftsführer