Frau mit Tablet

Unternehmens­kauf

Sie möchten ein Unternehmen übernehmen? Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zum Abschluss.

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Mann mit Brille schaut fröhlich aus dem Bürofenster

Was uns wichtig ist
 

Ein Unternehmenskauf ist mehr als eine Investition. Es ist der Einstieg in ein über Jahre gewachsenes Umfeld aus Menschen, Werten und Verantwortung.

Wir unterstützen Kaufinteressierte dabei, ein passendes Unternehmen zu finden und den Übergang so zu gestalten, dass nachhaltiger Erfolg entsteht.

Unser Ziel sind Käufe, die wirtschaftlich überzeugen und menschlich funktionieren.

Welches Unternehmen passt zu Ihnen?

Eine erfolgreiche Nachfolge beginnt mit einem genauen Profil. Gemeinsam definieren wir, welche Art von Unternehmen am besten zu Ihnen passt.

  • Ankaufsprofil: Wir erstellen ein klares Suchprofil, das auf Größe, Branche, Standort und Werten basiert.
     
  • Zielmarktanalyse: Wir prüfen Märkte und Branchen auf Chancen und Entwicklungspotenziale.
     
  • Identifikation geeigneter Unternehmen: Wir finden passende Zielunternehmen und prüfen erste Kontaktoptionen.
     
  • Ansprache: Wir übernehmen die vertrauliche Kontaktaufnahme und stimmen den Prozess mit allen Beteiligten ab.

Dieser Rahmen macht den Kauf transparent, strukturiert und klar auf Ihre Ziele ausgerichtet.

Arbeit am Schreibtisch mit Dokumenten und Laptop
Zwei lachende Geschäftsfrauen, eine hält ein Tablet und zeigt der anderen etwas

Sorgfältig analysieren. Sicher abschließen.

Ist das passende Unternehmen gefunden, kommt es auf die richtige Vorbereitung und Umsetzung an. 

  • Unternehmensprüfung: Wir analysieren Finanzen, Markt, Organisation und Potenziale.
     
  • Bewertung: Wir unterstützen bei der kaufseitigen Bewertung und prüfen, ob Preis und Leistung im Verhältnis stehen.
     
  • Kaufpreisangebot: Wir begleiten die Kalkulation und Abstimmung des Angebots.
     
  • Transaktionsmanagement: Wir koordinieren Kommunikation, Zeitplan und externe Partner, damit der Ablauf effizient und fair bleibt.
     
  • Businessplan-Erstellung: zur Vorbereitung der Finanzierung und Umsetzung.

Dadurch wird aus einem Kauf von heute eine vielversprechende Perspektive für morgen.

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„Buy & Build ist im Mittelstand längst mehr als Private-Equity-Taktik – es ist eine echte Nachfolgelösung für fragmentierte Branchen.“

Lena Rethorn, Geschäftsführerin
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„Ein Unternehmenskauf schafft neue Wege, wenn Nachfolge im Mittelstand zur Herausforderung wird.“

Lena Rethorn, Geschäftsführerin