Unternehmensbewertung & -planung

Zahlen sind zwar nicht alles. Aber sie sind der Kompass für kluge Entscheidungen.

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Gelber Papierflieger durchquert ein Laybyrinth

Was uns wichtig ist

Eine solide Bewertung bestimmt nicht nur den aktuellen Wert eines Unternehmens, sondern auch sein zukünftiges Potenzial. Was ist es heute wert? Und wohin kann es sich entwickeln?

Unsere Aufgabe ist es, Orientierung zu geben, damit Sie auf einer sicheren Grundlage Entscheidungen treffen können. Sei es für die Nachfolge, den Verkauf oder die strategische Planung.

Wertkompass

Sie haben richtig gelesen: „Wertkompass“, nicht „Wertekompass“.

Denn dieses System zeigt Ihnen den tatsächlichen Wert Ihres Unternehmens. Es verbindet wirtschaftliche Kennzahlen mit einem Blick auf die Zukunft, die Kultur und die Marktpotenziale.

Wertkompass: Betriebswirtschaftliche Analyse und Bwertung von Ertragslage, Vermögen und Marktumfeld.
Wertkompass Pro: Ergänzende Analyse für individuelle Prognosen und Szenarien, etwa zu Investitionsbedarf, Wachstum und Risiken.

Das Ergebnis ist ein realistisches und zukunftsorientiertes Bild Ihres Unternehmens.

Unterlagen auf Schreibtisch mit den Händen von zwei Personen

Investition & Finanzierung

Eine strategische Planung der Finanzierung und Investition ist der erste Schritt, um die Ziele und Prioritäten der Übernahme festzulegen.

Maßnahmen- & Investitionsplan: Gemeinsam entwickeln wir einen Plan, der Ziele und Prioritäten klar definiert. So fließen Investitionen in die richtigen Bereiche.
Liquiditätsplanung: Wir sorgen dafür, dass finanzielle Spielräume erhalten bleiben und Ihr Unternehmen jederzeit handlungsfähig bleibt.

Dieses Vorgehen stärkt das Vertrauen in das Unternehmen und schafft ein stabiles Fundament.

Unternehmensplanung

Eine erfolgreiche Übergabeplanung ermöglicht es dem Nachfolger oder dem Nachfolgeunternehmen, schnell und effektiv zu arbeiten.

Zieldefinition: Wir definieren messbare Ziele, die Wachstum, Investitionssicherheit und Synergien im Unternehmen fördern.
Strategieentwicklung: Wir stellen sicher, dass die neue Ausrichtung umsetzbar ist und die dafür notwendigen Ressourcen zur Verfügung stehen.